Führungskräfte und MitarbeiterInnen, die ihr Wirken verbessern und ihre Erfahrungen mit Anderen teilen wollen, im eigenen Haus oder auch darüber hinaus.

Das gilt für Menschen, die funktional in der Linie oder cross-funktional in Prozessketten oder Projekten eingesetzt sind. Die Beratungsgruppe sollte aus 5-8 Personen gebildet werden, die bereit sind, sich für mindestens 12 Monate aktiv ein- und gegenseitig voran - zu bringen.

Kollektive Beratung durch KollegInnen aus dem eigenen oder aus anderen Häusern. Fragestellungen aus Fach und Führung mit den Perspektiven der anderen Teilnehmenden betrachten, zusammen Ideen entwickeln, sich gegenseitig bereichern und miteinander Lösungen finden.

Das Produkt ist eine gute Investition in die Fähigkeiten zur gegenseitigen Beratung und zur weiteren kontinuierlichen Verbesserung leistungsbereiter Menschen. Es werden je nach Wunsch ein einmaliger Workshop, wie auch die Möglichkeit von Wiederholungen zur Einführung der Methode und Begleitung bis zur selbständigen Anwendung in der Beratungsgruppe, angeboten.

Gegenseitige Beratung ohne Hierarchie, in festgelegten Schritten, zunächst unter externer Moderation. Die externe Moderatorin/der externe Moderator führt in die Methode ein, zeigt neuralgische Punkte und Variationsmöglichkeiten auf. Er/Sie ist unabhängig von bisherigen Beziehungen und Erfahrung der Mitglieder der Beratungsgruppe, was eine neutrale, lösungsorientierte Betrachtung erleichtert. Gleichzeitig werden der methodische Durchlauf sowie die Anleitung dazu sichergestellt.

Gemeinsamer Rückblick von Teams auf die Art der Zusammenarbeit, um Erfolge zu erkennen und gezielt Verbesserungen anzustoßen.